La stratégie de puissance de Google – III
15 septembre 2008
Quelques jours seulement après la présentation de la version bêta 2 d’Internet Explorer 8 par Microsoft et quelques semaines après Firefox 3, c’est au tour de Google de proposer la première version bêta de son navigateur Internet open-source : Chrome.
« I have a dream…
Après deux ans de travail (en secret (1), Google lance Chrome en version bêta dans une centaine de pays. Annoncé par un comic book, ce navigateur de nouvelle génération s’est doté des « best practices » de ses concurrents (notamment en utilisant le moteur de rendu HTML WebKit intégré à Safari (depuis Mac OS X 10.3 Panther) et des composants issus du projet Mozilla (la barre d’adresse), voire d’Opera (gestion des favoris) (2).
Plus qu’un navigateur, Chrome est d’ailleurs qualifié de « plate-forme moderne pour pages web et applications » par ses concepteurs et s’inscrit en parfaite cohérence avec la philosophie du tout web qui caractérise Google.
… détrôner Windows »
Ce navigateur de nouvelle génération destiné à supporter les applications Web signale avant tout une intensification de la bataille que se livrent Google et Microsoft.
La myriade d’applications développées par Google montre clairement que la firme de Mountain View a réussi à introduire des services indiquant sa volonté de construire une plateforme complète d’accès à l’information. Fournisseur d’accès à Internet, boîte mail, solutions professionnelles (3) et aujourd’hui navigateur Internet (on oublie presque que Google est à l’origine un moteur de recherche !), Chrome concentre ses fonctionnalités sur le traitement des applications en ligne plus que sur les fonctionnalités de navigation ; le navigateur de Google s’inscrit avant tout comme un concurrent du système d’exploitation, Windows (4).
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« La stratégie de puissance de Google, la Trilogie » par Twin Partners© – Tendances et Prospective :
Ci-dessus, Part III
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Références :
(1) Inside Chrome: The Secret Project to Crush IE and Remake the Web, Wired, 9 Février 2008.
(2) Google Chrome : une « plate-forme moderne pour pages web et applications », Vnunet, 2 Septembre 2008.
(3) La stratégie de puissance de Google – II, Twin Partners© – Tendances et Prospective, 25 Septembre 2007.
(4) En choisissant de développer son propre navigateur, Google rompt aussi avec la stratégie qui consistait à soutenir le développement de Firefox pour contrer les ambitions de Microsoft
Notons que le lancement de Chrome intervient quelques jours après que Google ait réitéré son engagement financier auprès de la fondation Mozilla. Google continuera à rétribuer cette fondation mais a manifestement décidé de ne plus dépendre exclusivement de Firefox, de façon à avoir champ libre dans ses développements futurs (Chrome ne fonctionne pas sous Firefox !).
